ローカリゼーションプロジェクトマネージャーの世界への覗き見

ローカリゼーションはホットな話題であり、理由がないわけではありません。 ローカリゼーション、または調整 翻訳する 世界中の文化の違いに対応するための製品やサービス(主にウェブサイト、ソフトウェア、ビデオゲーム)は、グローバルに進出したいビジネスにとって非常に貴重です。

複数の部門やチームが関わる複雑なプロセスになることがあります。

ローカリゼーションプロジェクトマネージャが現れます。ローカリゼーションプロジェクトマネージャは実際に何をしていますか? 要するに、最初から最後までローカライゼーションプロジェクト全体を実行します。

例として、自社のWebサイトを翻訳しローカライズしたいと考えている企業を考えてみましょう。 プロジェクトマネージャは、テクニカル/開発チームと緊密に連携し、ソースコンテンツを評価し、ローカライゼーションの問題や矛盾を特定します。 プロジェクト管理者は、適切なローカリゼーション戦略を実行することによって、マテリアルを翻訳し、プロジェクト活動を整理する最良の方法を決定します。 この戦略の一部には、コスト管理 - プロジェクトのコストおよびタイミングスケジュールの開発および監視が含まれます。

ウェブサイトの翻訳が開始されると、プロジェクトマネージャーの人事スキルは、翻訳チームと校正者が言語学、技術、品質が同等レベルにあることを確認して管理しなければなりません。 ローカリゼーションプロジェクトマネージャーは、マーケティング部門と緊密に連携し、コンテンツのトーンと情報そのものがコーポレートアイデンティティガイドラインに従っていることを確認します。

その間、プロジェクトマネージャーはプロセス全体を継続的に監視し、チームが特定の ローカライゼーション (ターゲット市場や聴衆のような)ニーズを把握し、プロジェクトがスムーズに実行され、期限が守られるよう改善することを提案する。 翻訳が完了したら、ローカリゼーションプロジェクトマネージャーと技術チームが最終的な出力をテストし、実装します。